ロッテのチョコレート事業が上期過去最高の売上らしい→球団経営も頑張れ(^_^;)

・ロッテのチョコレート事業が上期過去最高の売上高　牽引役は「ガーナ」「コアラのマーチ」(食品新聞)

これはいい話ですなー。とりあえず広告媒体のひとつとしてプロ野球球団の経営の方もいろいろと「投資」して頑張れと。特に佐々木朗希を廉価で放出させるぐらい気前がいいんだからさー(以下略)

ロッテの中村準マーケティング本部第一ブランド戦略部チョコレート企画課課長は11月18日取材に応じ、チョコレート事業が上期（4－9月）に過去最高の売上高になったことを明らかにした。
　その牽引役となったブランドの筆頭に「ガーナ」、次いで「コアラのマーチ」を挙げる。
　「『ガーナ』が最も好調で110％以上伸長した。『コアラのマーチ』は3月に実施した500種類の名前入りビスケットの施策が奏功して2ケタ近い伸びとなった」と振り返る。
　「ガーナ」は、定番の板チョコレートと「プレミアムガーナ」がともに好調となった。
店頭に並ぶ「コアラのマーチ」
　「コアラのマーチ」は、3月に500種類の名前入りビスケットへ一定期間切り替えて発売開発したところブランドが活性化。
　「『コアラのマーチ』は、絵柄で家族のコミュニケーションが生まれ家庭内が明るくなる特徴を有しているが、その特徴が少し普遍的になりすぎてしまったため、お名前企画を実施した。これにより“名前見つけたよ”といった会話が生まれブランドロイヤリティを高めることができた」との手応えを得る。
　なお、チョコレート事業は今年2月1日に60周年の節目を迎えた。「ガーナ」も60周年の節目を迎え、「コアラのマーチ」は40周年を迎えた。

ちなみに今日はいつも参加しているクイズサークルの例会でして、朝7時過ぎには出かけるんですが、

「甘いもの系」ではロッテのお菓子はいつも欠かさずに購入してますね。ホームサイズの「パイの実」とか。以前は地元の西友で「コアラのマーチ」が99円で売ってたので各企画の優勝賞品としていつも買ってましたがこちらは少し値上げしちゃったのでメイン企画等の大きな企画での優勝賞品限定になってしまったのは残念ですが…、パイの実はいつも2種類買って並べてます。やはりコロナ禍以降は個別包装した方がいいようでして、甘いものに関しては個別包装系が中心となりました(しょっぱいものは相変わらず直手で掴むものが多いですが、ウェットティッシュも完備してますです)。

で、今日はその差し入れお菓子類は例会に行く途中に買っていくので出発が早いんですね。地元の西友は24時間営業なんでそこらへんは助かってます(^_^;)。

…とりあえず贔屓チームの応援かねがねで毎回購入はしてますが、個人的にはやはりロッテのお菓子は好きですね。今後も「パイの実」とかチョコレート系のお菓子は欠かさずに買っていきたいと考えてます。とりあえず球団経営の方も頑張って(笑)

年俸的にはどっこいどっこいだと思うけど…。

・ロッテ、ソフトバンクから国内FA権行使の石川柊太と初交渉　吉井監督も出馬、3年総額6億円規模の条件提示か(中日スポーツ)

昨日の記事の話の続きになりますが…石川柊太投手に提示したのは3年総額6億円とのことです。これを高いと安いと見るか。

ロッテは30日、ソフトバンクから国内FA権を行使した石川柊太投手と東京都内で初交渉を行った。2015年にソフトバンクで投手コーチを務めていた吉井理人監督も交渉の場に同席。直接ラブコールを送るとともに、3年総額6億円規模の条件を提示したもようだ。
　今季10勝（5敗）を挙げた佐々木朗希投手のポスティング申請を容認したロッテにとって、先発投手の補強は急務の課題だ。石川は2018年5月3日からZOZOマリンスタジアムで7連勝中のロッテキラー。今季年俸も1億2000万円（推定）で人的、金銭ともに補償が発生しないCランクとされ、すでにオリックス、巨人、ヤクルトが初交渉を行い、いずれも3年総額5億円から6億円以上の条件を提示したとみられている。
　吉井監督は秋季練習打ち上げの11月12日、佐々木が抜けるダメージについて「朗希は今年貯金を5つくってくれた。結構大きな穴だと思うし、1人で埋めるのは難しい。みんなの力で埋めていきたい」と語る一方で「ただ、まだメンバーが決まっていない。もしかしたら球団が大物のFA選手を取ってくれるかもしれないですし」とFA補強による戦力面でのカバーを期待していた。

たぶん各球団どっこいどっこいだと思うんすね。あとは環境面か…。

以上です。